Matriz F.O.F.A

Para planejar-se e encontrar soluções mais competitivas, o empreendedor deve adotar o instrumento de análise empresarial chamado F.O.F.A. É um acrônimo de Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças.
Esta matriz tem por finalidade detectar os pontos fortes e fracos da empresa, corrigir problemas e tornar a empresa mais competitiva no mercado.
A análise F.O.F.A. possibilita a empresa fazer um diagnóstico de sua saúde. E, assim, realizar um planejamento estratégico de sucesso.
Faça um levantamento de todos os pontos fortes e fracos da empresa e registre-os num quadrante, separando, de um lado aspectos positivos e do outro, os negativos. Seja honesto e realista nesta etapa.
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